企業開設官方微博的一些方法

AG娱乐在新浪開設了企業官方微博 https://weibo.com/tfwk ,AG娱乐對此做了一些研究,掌握一定的推廣方法對企業很有幫助,AG娱乐發現:企業擁有企業官方微博的同時,會為其子品牌、地方分支機構、各組織部門等開設單獨的官方微博並認證,擔任獨立的職能,這樣的企業微博策略即稱為集團官方微博。

運用集團官方微博策略的企業往往有其特殊性,AG娱乐針對集團官方微博中信息傳播路徑進行了一係列的分析研究,總結出相應的模式。

蒲公英式:
信息傳播從一個官方賬號發布進行傳播後,由集團內多個其他官方賬號轉發。以其他官方賬號為中心再次進行擴散的模式。被稱為集團賬號信息傳播的蒲公英模式。

適合此模式的企業類型:

這類傳播模式多見於擁有眾多子品牌或業務線的企業,子品牌或業務線的目標用戶既有特性又有共性。例如:adidas係列集團帳號。

開設眾多子品牌官方賬號:Adidas在新浪微博中擁有眾多官方賬號,特點為基本按照子品牌線進行劃分。企業的微博非常重視信息在子品牌賬號間的傳播,將信息有策略的進行擴散。

小結:
信息在集團賬號間呈蒲公英式傳播的優勢在於,

①利用轉發,有效的利用整體優勢擴大信息的覆蓋麵;

②信息可以多次到達用戶,形成持續的影響,加強用戶的印象;

需要注意的是:

①各賬號間定位的明確性和一致性,內容的獨特性,避免因為賬號內容的雷同而造成用戶的反感。

②根據目標受眾選擇轉發的賬號,選擇可以覆蓋相應目標用戶的賬號,而不是盲目轉發。

③轉發的內容需有一定的普遍性,過於垂直會影響傳播範圍

④轉發頻率需要過於頻繁,以免引起用戶反感。

HUB式:

何為HUB式傳播:由一個核心賬號統領各分屬賬號,分屬賬號之間是平等的關係,信息由核心賬號放射向分屬賬號,分屬賬號之間信息並不進行交互,這類企業集團賬號的構建模式稱之為HUB模式。
適合此模式的企業類型:此類模式多出現於地方和中央分隔明顯的集團賬號。例如:萬達相關集團賬號。從發布的一條信息進行分析,可以看出傳播路徑呈發散狀,每條支線相對比較短,但頭緒很多。其中很多的指向為各地方官方帳號。

小結:信息在集團賬號間呈BUB式傳播的優勢在於

①信息由中央傳播到地方的用戶,擴大信息覆蓋的範圍

②信息傳播線路較短,直接快速覆蓋地方用戶

需要注意的是:

①各賬號間定位有地域差異化,從內容的選擇、覆蓋的用戶上應有所區分。

②轉發的內容須在全國範圍內有普遍作用,例如全國性的促銷活動等。

③地方賬號可開展本地服務,吸引更多本地的用戶,與全國類的賬號內容和功能上形成互補。

雙子星式

何為雙子星式傳播:企業擁有官方賬號,但同時企業領導人賬號也起到較強的傳播力和影響力。信息會因為被企業領導人賬號轉發後起到和企業官方賬號相同,甚至於更強的傳播效果。這種傳播模式可稱之為雙子星傳播。
適合此模式的企業類型: 這類情況主要出現在企業高管具有較強社會影響力或行業影響力的領域。

小結:信息在集團賬號間呈雙子星式傳播的優勢在於

①解決了各垂直業務之間無法進行配合的尷尬

②企業高管的影響力在一定程度上比企業官方微博的更大、更可信。

需要注意的是:

①企業高管需在行業中有較強影響力和關注度,方可借力。

②企業高管在轉發內容時需有一定選擇,並加入自身的觀點和態度,而非單純的轉發。

從企業內部管理的維度分析:

①.集權式,自上而下命令和分配任務;

②.分布式,無統一組織,處於自增長狀態;

③.hub式,有一個部門統一製定規則並協調,相關職能部門各自努力;

④.蒲公英式,一個部門協調多個品牌或者子公司;

⑤.蜂巢式,每個員工都得到授權,人人有責。

可以看做是企業官方微博信息傳播的另一個維度分析,企業隻有從確定自身的賬號開設模式的同時,配合企業內部的管理模式,將這些平台統籌起來,互動起來,才能得到相應的效果。AG娱乐 微博在管理上采用HUB式,由一個部門協調,企業內部多個部門合作,並且與AG娱乐的合作夥伴建立微博群策略。在AG娱乐微博內容填充及撰寫方麵,采用蜂巢式,即鼓勵每個員工都能發表所思所想,提出對公司整合營銷有所受益的建議!

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